Kontakt os

Finance-projekter og procesoptimering

Afgrænsede projekter, der gør økonomifunktionen hurtigere, mere robust og lettere at styre.

Nummo Consulting løser afgrænsede finance-projekter som procesoptimering, opsætning af ledelsesrapportering, budgetprocesser og automatisering af manuelle opgaver.

Typiske projekter

Eksempler på projekter:

  • Procesoptimering i økonomifunktionen
  • Opsætning af ledelsesrapportering og KPI'er
  • Budget- og forecastproces
  • Automatisering af manuelle opgaver i Excel og ERP
  • Procesbeskrivelser og interne kontroller
  • Oprydning før revision eller systemskifte

Sådan foregår det

Projektet afgrænses fra start med mål, omfang og leverancer, så I ved, hvad I får, og hvornår det er færdigt.

Hvem kommer ud til jer?

Sahin Ergin

Cand.merc.aud. fra Copenhagen Business School · 10+ års erfaring med revision, controlling og regnskab

Nummo Consulting drives af Sahin Ergin. Han træder ind i økonomifunktionen, når der mangler kapacitet eller erfaring, og arbejder tæt på driften.

  • Senior Business Controller hos Paychex Europe
  • Financial Controller hos Keystone Investment Management
  • Revisor hos PwC Danmark
  • Projektcontroller og regnskabsmedarbejder hos Bygningsstyrelsen

Spørgsmål og svar

Hvad er procesoptimering i økonomifunktionen?

En gennemgang af arbejdsgangene, fx omkring bilag, afstemninger og rapportering, så de bliver hurtigere og mindre sårbare.

Hvor lang tid tager et finance-projekt?

Det afhænger af omfanget. Projektet afgrænses fra start med mål og leverancer.

Mangler I en person i økonomifunktionen?

Fortæl kort om opgaven, perioden og jeres systemer, så vender Nummo tilbage.

31 33 26 86se@nummo.dkVallensbækvej 65, 2625 Vallensbæk

Interim-ydelser leveres af Nummo Consulting, CVR 46510704, Vallensbækvej 65, 2625 Vallensbæk.

Book en gratis gennemgang